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户外拓展项目 森众素拓教育 宜昌户外拓展

发布日期 :2019-12-01 17:13发布IP:123.58.44.103编号:5829597
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企业拓展培训之如何打造完美的公司团队

有位领导说过这样一句话:“就算你没收我的生财器具,霸占我的土地、厂房,只要留下我的伙伴,我将东山再起,建立起我的新王国。”由此可见,团队对我们公司而言石油多么的重要。增强团队精神是每位领导必须做到的,只有强大的团队才能在市场的浪潮中立于不败之地,才能做大公司。没有强大的团队,我们的工作将会很难进行。   

一些非凡的领导:他们好像有天生独特的再生能力、魔力,可以在很短的时间内,扭转乾坤,将一群柔弱的羔羊训练成一支如雄狮猛1虎般的管理团队,所向披靡。此外,我们还会发现另一个十分可贵的事实:每位成功的公司管理人几乎都拥有一支完美的管理团队。这些成功的领导所率领的团队,无论是他的成员、组织气氛、工作默契和所发挥的生产力,和一般性的团队比起来,总是有相当多的不同之处,他们常表现出以下主要特征:   

一、目标明确

成功的管理人往往主张以成果为导向的团队合作,目标在于获得非凡的成就;他们对于自己和群体的目标,永远十分清楚,并且深知在描绘目标和 远景的过程中,让每位伙伴共同参与的重要性。因此,户外拓展活动,成功的管理人会向他的追随者指出明确的方向,他经常和他的成员一起确立团队的目标,并竭尽所能设法使每个人都清楚了解、认同,进而获得他们的承诺、坚持和献身于共同目标之上。因为,当团队的目标和远景并非由管理人一个人决定,而是由组织内的成员共同合作产生时,就可以使所有的成员有“所有权”的感觉,大家打从心里认定:这是“我们的”目标和远景。  

 二、各负其责

成功团队的每一位伙伴都清晰地了解个人所扮演的角色是什么,并知道个人的行动对目标的达成会产生什么样的贡献。他们不会刻意逃避责任,不会推诿分内之事,知道在团体中该做些什么。大家在分工事之际,非常容易建立起彼此的期待和依赖。大伙儿觉得唇舌相依,生死与共,团队的成败荣辱,“我”占着非常重要的分量。同时,彼此间也都知道别人对他的要求,并且避免发生角色冲突或重叠的现象。   

三、强烈参与

现在有数不清的组织风行“参与管理”。管理人真的希望做事有成效,就会倾向参与式领导,他们相信这种做法能够确实满足“有参与就受到尊重”的人性心理。成功团队的成员身上总是散发出挡不住的参与的狂热,户外拓展项目,他们相当积极、相当主动,一逮到机会就参与。通过参与成员永远会支持他们参与的事物,这时候团队所汇总出来的力量绝1对是无法想象的   

四、相互倾听

正是如此!好的团队里头,某位成员讲话时,户外拓展训练,其他成员都会真诚地倾听他说的每一句话。团队精神是企业的灵魂,而户外拓展训练则是增强团队精神的一把利剑。我们要把在拓展训练中学到的知识和领悟到的,直接应用在公司的工作中,让我们的工作能够更加简单




武汉森众素拓教育科技有限公司(以下简称森众素拓)是山东森众拓展服务有限公司与湖北森众教育科技有限公司共同打造的“中国最1专业的素质拓展教育平台”。森众素拓着力于打造“中国素质拓展教育产业链”,从户外主题素质拓展训练营地的设计、承建、维修保养与功能升级,到专业素质拓展教育人才的培训与认证;从企事业单位干部员工的专业素质提升,到青少年综合素质养成;从企业管理诊断式培训,到家庭教育传播式交流;从平台内师资团队的优化,到平台外合作机构的升级。森众素拓教育始终秉承“整体平台化,个体专业化”的经营理念。努力打造“中国素拓教育平台”和“中国亲子教育互动交流平台”。

森众素拓集团遵循“精”、“诚”、“细”的企业哲学,秉承“柔性化”的服务宗旨,用我们的激1情,我们的智慧,我们的责任,我们的奉献,与客户共同创造美好未来。全1方位、高质量提供青少年素质教育和团队拓展培训。雄厚的法人团队,资1深的运营团队,优1秀的师资团队,专业的保障团队,配套的拓展营地,为客户提供专业、专心、专注的一站式服务。


中国拓展培训行业竞争状况分析


1、拓展培训需求占培训总需求

比例会逐渐上升市场经济越发达,要求人的素质越高,而日益激烈的竞争也使企业越来越重视对员工的培训,拓展培训寓教于乐的形式和长久的效果保持率是极好的市场敲门砖,而根据需求度身定制课程的服务更让培训公司有了争取市场的利器。

2、体验培训行业的竞争在加剧

由于体验培训行业目前进入障碍较低,没有行业规范,宜昌户外拓展,作为一种较新的培训,大量的培训公司将培训的形式及内容转向体验培训,或者直接建立体验培训机构。目前,国内的体验培训的形式和内容还是比较单一,因此客户选择的空间不大,许多体验培训公司在价格上竞争十分激烈,同时也影响着培训的质量和发展。

3、培训公司中,体验培训定位不尽相同

有的培训公司完全以拓展培训形式设计整个项目组成和培训流程,走专业化道路;有的将拓展培训作为核心课程之一;有的则没有将体验培训课程单列,只是出于需要在培训中使用了拓展培训的手段。同时,由于定位不同,拓展培训所发挥的作用也不一样。有些专门用于个人潜能的激发,更多的则以企业为服务对象做团队建设培训。就市场而言,企业客户很少提出个人拓展的需求,往往从整体绩效考虑希望从团队建设角度出发接受培训。

而团队培训人数多、规模大,从赢利角度对培训公司更有吸引力。而且,很多培训项目需要协作完成,似乎更适合团队建设。但在做拓展培训的公司中,也不乏如汇才人力技术公司那样,把个人潜能激发作为招牌课的。该公司以体验培训形式进行的户外展能训练是为了更深入探索自我,挖掘自己的潜能,体现个人与团队的关系,突破自己的固有模式。




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